滿懷激情與喜悅，歐拉姆于3月17日下午隆重召開2022年度精益表彰大會(huì)。公司的精益改善全體員工參加了此次會(huì)議。

　　為響應(yīng)“2023效率提升年”的號(hào)召，此次改善發(fā)表大會(huì)以“強(qiáng)化成本意識(shí)，提高生產(chǎn)效率”為主題。2022年，歐拉姆精益生產(chǎn)在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的大力支持下，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理，提出改善和課題攻關(guān)活動(dòng)，改善成果顯而易見。

　　會(huì)上，全體參會(huì)人員回顧了去年的改善數(shù)據(jù)，各部門從點(diǎn)滴做起，培養(yǎng)員工習(xí)慣，堅(jiān)持持續(xù)改善。結(jié)合公司實(shí)際根據(jù)班組早會(huì)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審周會(huì)、銷售訂單評(píng)審、與會(huì)人員測(cè)評(píng)等綜合考核，經(jīng)總經(jīng)辦審核，授予四位部門管理者為2022年度“優(yōu)秀管理者”。

　　△球閥車間領(lǐng)獎(jiǎng)

　　△銷售部領(lǐng)獎(jiǎng)

　　△PMC物控部領(lǐng)獎(jiǎng)

　　△鍛鋼車間領(lǐng)獎(jiǎng)

　　改善總結(jié)

　　歐拉姆創(chuàng)始人、總經(jīng)理金志遠(yuǎn)對(duì)精益改善的持續(xù)開展深有感觸，他首先祝賀四位獲獎(jiǎng)的小伙伴，再次感謝咨詢顧問的輔導(dǎo)，特別感謝全體同仁都能一起參與到精益改善中來(lái)，精益改善就是高效、高質(zhì)、高水平做好每天必要的工作，讓現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生看得見的變化。

　　金總指出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的變化，發(fā)現(xiàn)問題并能有效的解決問題，精益改善需要鞏固既有成果，持續(xù)化推進(jìn)。后續(xù)精益的重點(diǎn)要放在降本增效、安全生產(chǎn)提升方面，并將精益改善理念升級(jí)到包括營(yíng)銷體系等的數(shù)字運(yùn)營(yíng)層面，同時(shí)優(yōu)化各體系流程，呼吁人人做好主人翁。金總表示歐拉姆要站在企業(yè)數(shù)字化管理的制高點(diǎn)，為公司做好精益理念、方法的推廣與指導(dǎo)。

　　金總指出必須堅(jiān)持精益改善，發(fā)揮個(gè)人力量，從小事做起。同時(shí)做精益改善的成果要有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)，每個(gè)人要學(xué)會(huì)算一筆賬，有改善貢獻(xiàn)的員工要進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。另外還需關(guān)注設(shè)備開動(dòng)率、設(shè)備運(yùn)行精度，以保障加工產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢(shì)，同時(shí)優(yōu)化流程效率，充分發(fā)揮人機(jī)協(xié)同能力。金總強(qiáng)調(diào)歐拉姆要將精益改善經(jīng)驗(yàn)、成果以及人才培養(yǎng)等積極推廣，讓精益改善成為降本增效的中流砥柱。

　　2023年是歐拉姆的效率提升年。作為全員參與的精益改善工作，只有通過上下齊心、全面發(fā)動(dòng)一線力量，才能使涓涓細(xì)流匯成大海。參與精益改善，從點(diǎn)滴做起，相信在每個(gè)人的努力下，都能體會(huì)到精益改善帶來(lái)的收獲和喜悅。